8 (495) 255-33-61

Консультационная поддержка при построении системы управления расходами банка

Система планирования финансового результата для любой коммерческой организации является важнейшим элементом управления. Умение контролировать расходы организации является ключом к победе в конкурентной борьбе за клиента. Коммерческий банк здесь не является исключением. Для него неоперационные расходы составляют значительную долю всех расходов, поэтому система управления расходами является одной из важнейших управленческих систем банка.

Учитывая, что даже небольшой банк осуществляет значительное количество расходов: арендная плата за помещения, коммунальные расходы, приобретение вычислительной техники, канцелярские расходы, транспортные расходы и многое другое, контролировать их все со стороны топ-менеджмента не представляется возможным. Правильно построенная система управления расходами позволяет корректно оценить целеосообразность совершения тех или иных расходов и заблаговременно выделить расходы, не несущие в себе никакого экономического смысла.

Компания IBC Group, специализируясь на консалтинге в области банковской деятельности, оказывает консультационную поддержку при построении и оптимизации системы управления расходами. Наши специалисты, глубоко погружаясь в специфику деятельности Вашего банка, в особенности применяемых бизнес-процессов, окажут содействие в построении системы, исключающей конфликты интересов недобросовестных сотрудников, а также отсеивающей непроизводительные расходы, в совершении которых отсутствует необходимость. Таким образом, Вы сможете добиться снижения неоперационных расходов, и, в конечном итоге, повысите рентабельность деятельности кредитной организации.