8 (495) 255-33-61

Построение финансовой модели деятельности банка в результате реорганизации

В современном мире банковский бизнес является достаточно дорогим и низкорентабельным. Именно поэтому ещё на предварительном этапе – этапе дистанционного анализа приобретаемого банка, необходимо, чтобы у собственников и топ-менеджмента банка-покупателя сложилась полная и ясная финансовая модель развития приобретаемого банка: либо как самостоятельной бизнес-единицы, либо как объединённой с материнским банком.

Несмотря на то, что топ-менеджмент банка-покупателя успешно руководит материнским банком и прекрасно представляет перспективы развития приобретаемого банка, ему необходима помощь сторонней консалтинговой компании, которая представит с учётом всех требований топ-менеджмента, свой незашоренный и независимый взгляд на развитие приобретаемого банка, с учётом скрытых, не лежащих на поверхности рисков.

Консалтинговая компания IBC Group является именно такой компанией, которая способна не столько красиво расписать все радужные перспективы развития приобретаемого банка, сколько в цифрах, с учётом адекватных предпосылок развития банковского рынка, с учётом возможностей самого материнского банка, построить полноценную и всеобъемлющую модель развития приобретаемого банка (как отдельной бизнес-единицы, так и в составе материнского банка).